国有企业文化的构建思路

目录/提纲：……
一、体现企业的个性文化
二、强调以人为本，重视沟通协调工作
三、创造以创新为特征的宽松的企业文化
四、理顺党政建设和企业文化建设的关系
五、与人力资源部结合，重视培训工作
……

　　企业文化作为企业形象和理念的氛围平台，往往在激励人才、凝聚人心、指导工作、融会思想和约束行为等行为上，产生着巨大的基础作用，在我厂形成企业文化的初期，希望能够给企业文化的建设提供一些建议，个人认为在企业文化的形成时期，要注意一下几个方面。
　　一、体现企业的个性文化
　　研究中国现实中所有企业的文化。如海尔的海尔是海；联想的只要你想；全聚德的仁德诚信，精益求精；攀钢的强势文化提升竞争力；万科的建筑无限生活；红蜻蜓的鞋道哲学等等，可以发现，没有两个企业的文化是相似的，即使是同一个行业同一个领域，也不可能相似，虽说中国企业文化大都处在初步发展阶段，但也反应出了文化要有自己的特色、实用性、持久性
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