xx厂5s实施方案

目录/提纲：……
一、5s推行的方针目标：
（一）叫响三句话：
（二）实现一个目标：
二、5s推行的准备阶段
（一）召开动员大会，表达推行5s活动的决心，统一员工思想
（三）宣传造势，教育训练
三、5s的实施评价阶段
（五）素养阶段（长期不余遗力地推行）
……

　　**厂5s管理实施方案
　　按照2004年全厂工作计划，为保证5s活动的顺利有效实施，结合实际，特制定本方案。
　　一、5s推行的方针目标：
　　（一）叫响三句话：
　　1、把最简单做的事情做好就不简单，把最容易做的事情做好就不容易；
　　2、每天的事情每天做，自己的事情自己做；
　　3、做正确的事，正确地做事。
　　（二）实现一个目标：
　　强化基础管理，提升全员品质。
　　二、5s推行的准备阶段
　　（一）召开动员大会，表达推行5s活动的决心，统一员工思想。
　　（二）成立5s管理活动推行领导小组，负责5s管理活动的组织、策划、实施、检查、考评等。
　　（三）宣传造势，教育训练
　　1、通过张贴标语、宣传5s的基本知识，营造起动5s的良好氛围；
　　2、组织全公司员工系统学习5s的vcd教材，进一步领会推行5s活动的目的、意义和作用，营造全员参与的浓厚氛围；
　　3、开展征文、知识竞赛、“5s日”等形式多样活动，进一步提升5s活动的影响力。
　　三、5s的实施评价阶段
　　（一）整理阶
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略746字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共5964字，当前仅显示2094字，请阅读下面提示信息。收藏《**厂5s实施方案》）