公司工作汇报：真抓实干打基础 开拓创新求效益

目录/提纲：……
一、筹备工作基本情况
（一）围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的思想，注重加大办公场地的选址力度
四是根据财务、业管、信息等部门的特殊需求，分别设置了较为完善的职场保安措施
（三）按照“快捷、畅通、高效”的要求，科学构建了计算机系统配置
一要求进行维护和配备
（六）紧紧立足走精细化管理之路，下功夫建立和完善了内控管理机制
二、下步工作中应把握的重点环节
三是着力解决日益突出的主体增多与企业宣传策划保障薄弱、展业环境严峻之间的矛盾
三、分公司开业后发展规划
……

　　各位领导,同志们:
　　**分公司筹备工作是200*年*月进入调研、200*年*月*日正式开始的。筹备期间，在总公司的正确领导和机关的具体帮助指导下，我们紧紧围绕“以人为本、稳健发展”的指导思想，按照“快速筹备抓机遇，规范管理把质量，稳健谋划寻发展，开拓创新求效益”的工作思路，以二级机构筹备为中心的各项工作正逐步向规范化、制度化、精细化迈进，并圆满地完成了总公司下达的各项筹备任务，正以饱满地精神状态和强烈地责任感、使命感迎接总公司的验收。回首半年的调研、筹备工作，每一步工作都牵扯着总公司董事会和机关各部门的时间和精力，牵动着总公司领导、机关各部门老总的心，在此，我代表筹备组向总公司各级领导、机关表示真诚地谢意。
　　下面，我受**分公司筹备工作领导小组委托，向各位领导作工作汇报，不妥之处，请批评指正。
　　一、筹备工作基本情况
　　**分公司筹备组是根据总公司关于筹建**分公司的战略部署，于200*年*月组建的。我们入驻**后主要做了以下6项工作。
　　（一）围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的思想，注重加大办公场地的选址力度。着眼承租办公用房，无论从楼面规模
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