目录/提纲:……
一、××年工作总结
一是大力开展招商引资,在资金引进上实现了新突破
二是不断加强景区基础设施建设,在提升景区品位上取得了新进展
三是持续开展宣传促销,在市场开拓上实现了新扩张
四是不断强化行业管理,旅游市场秩序有了新改善
一是旅游景区没有形成拳头产品
二是旅游产业结构不太合理
三是企业管理滞后市场需要
四是旅游发展环境不够宽松,全社会支持旅游发展的氛围不浓
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一、**年工作总结
**年我们紧紧围绕完成市委、市政府年初确定的工作目标,以市场为导向,以改革为动力,大力优化产业结构,不断配套完善基础设施,强力开展宣传促销,持续推进区域合作,较好推动了全市旅游工作开展。“十一”黄金周期间,全市共接待游客**万人次,实现旅游总收入**万元,同比分别增长**、**。预计全年全市可接待海内外游客将达到万人次,实现旅游总收入**亿元,均比上年同期增长,有望实现旅游工作的新突破。回顾**年,我们主要做了以下工作:
一是大力开展招商引资,在资金引进上实现了新突破。紧紧围绕市委、市政府提出的项目年建设,坚持把招商引资当作今年旅游工作的头等大事,要求市县两级旅游部门实行要员挂帅、大员上阵、全员招商。为使招商工作做到经常化、网络化,我们组织各县市旅旅游局和市区主要景区点精心筛选、向上申报了多个旅游项目,编辑出版了《**旅游招商手册》,在襄樊旅游网页上发布了旅游招商信息。结合国家、省局组织的各种活动,分赴**、**、**等地召开了招商新
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