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营销业务经理个人述职报告

发表时间:2006/9/26 11:56:16
目录/提纲:……
一、加强宣传促销力度,较好地完成了全年目标任务
二、加强客户管理工作,提高了服务意识和服务水平
一是进一步利用好、维护好商业渠道
二是进一步开发好、维护好终端客户
三、加强内部管理,切实增强全体人员的素质和业务能力
四、一年来的工作体会和今后努力方向
……

  尊敬的各位领导、同事们:
  今年以来,作为销区经理,我能够认真履行职责,团结带领**销区全体人员,在厂部总体工作思路指引下,在*厂长和销售部各位经理的正确领导下,积极进取、扎实工作,完成了全年目标任务,总销量达到 箱,营销工作取得了可喜的成绩。下面,根据领导要求,我进行述职,不妥之处,敬请领导和同事们批评指正。
  一、加强宣传促销力度,较好地完成了全年目标任务。
  今年我们在销售工作中遇到了一定的困难,特别是因为我厂面临兼并重组,各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信心不足,不少零售户甚至不卖我厂产品,面对不利局面,我们在销售部统一指挥和安排部署下,发挥全体人员的聪明
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