矿长在2006煤矿职代会上的工作报告

目录/提纲：……
一、2005年工作简要回顾
二、当前面临形势和存在的问题
三、当前工作中存在的问题
三、今年发展思路及奋斗目标
一、狠抓责任落实,进一步提高队伍执行力
二、全面加强管理,夯实企业发展的根基
三、落实责任除隐患，确保井上下安全生产
四、严把工程质量关，营造良好的工作环境
五、强化教育培训，进一步提高队伍素质
六、加强水害预防，避免经济损失
七、完善生产系统，保证采掘接替
八、多策并举抓煤质、千方百计扩销售
九、开展技术创新，推动管理水平上新台阶
十、坚持以人为本，加强党的建设，实现跨越发展
十一、推进企业文化建设，加大改革力度，加快矿区发展步伐
十二、加强企地联系，打造平安“和谐矿区”
……

　　以人为本强管理 和谐发展增效益
　　为全面实现2006年各项目标而努力奋斗
　　各位代表：
　　我受*集团公司*矿的委托,向大会报告2005年的工作,同时提出2006年工作的安排意见,请予审议:
　　一、2005年工作简要回顾
　　2005年是我矿全体员工敢想敢干、敢为人先、勇于探索、改革创新的一年;是不畏艰难、百折不挠、自强不息、创业不止的一年；是阔步前进、决战决胜、勇立潮头、发展较快较好的一年。在集团公司的正确领导下,在巩义监狱领导的大力支持下，全矿干部职工在矿党政一班人的带领下，建章立制入手，以实现安全生产创水平为目标，以提高企业经济效益、增加职工收入为中心, 抓好班子带队伍，抓好管理增效益, 紧紧围绕集团公司“抢抓机遇谋发展,五年百亿五百强”的宏伟战略目标, 按照年初制定的各项工作计划,团结和带领全矿员工，以昂扬向上的朝气，求真务实的正气，迎难而上的勇气 ,真抓实干的风气 , 扎实细致的工作,坚定不移的信念,建章立制抓落实，
　　夯实基础保安全，同舟共济战水患，同心协作夺高产， 美化矿区环境, 改善职工生活 , 加强企狱合作，实现了共进双赢。全面实现了年初既定的各项奋斗目标。
　　２００５年全矿共生产原煤851568吨，商品煤销售803500吨，掘进进尺完成任务6634米,其中开拓进尺完成任务1602米,吨煤制造成本145.12元，上缴利税2260.67万元，实现赢利556.65万元,较去年同期扭亏2067.31万元,人均收入17954元,比去年增长2912元。安全生产保持了稳定发展态势。
　　总之，一
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