石油勘探局2006年度职工培训工作安排

目录/提纲：……
一、指导思想
二、主要工作任务
（四）加强职业技能鉴定工作，进一步完善职业技能鉴定体系
三、工作要求
（一）提高认识，转变观念，强化职工教育培训的领导责任制
（三）紧密结合实际，充分发挥二级单位培训主阵地的作用
（五）进一步加强培训过程监督与控制，确保培训质量的提高
（六）加强培训工作保障体系建设，确保培训工作质量和水平
（七）继续强化职业技能鉴定工作，不断提高鉴定工作质量
……

　　2006 年是“十一五”开局之年，是勘探局实施项目牵动战略的“见效年”，也是勘探局实现企业发展全面提速、管理水平全面提高、职工素质全面提升的关键一年，认真做好2006年职工培训工作，为“十一五”的开局起步打好基础。
　　一、指导思想
　　2006年培训工作的指导思想是：以_理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实全国组织工作会议、全国职业教育工作会议及局七届一次职代会、局党委四届六次全委（扩大）会精神，坚持以科学发展观统领全局，推进“人才强企”战略，围绕建设高层次、高技能、复合型、国际化的一流职工队伍， 加强经营管理人员、专业技术人员和操作服务人员“三支” 队伍建设，大力实施全员培训，努力提升勘探局全体职工的思想政治素质、技术业务素质和人文素质，为勘探局的发展提供坚强的人力资源支持。
　　二、主要工作任务
　　（一）进一步加强经营管理人才队伍建设，开展以提高“五种能力”为重点的经营管理人员培训，全面提高勘探局经营管理水平
　　1、以领导干部为重点，积极开展强化培训工作，进一步提高领导干部队伍素质
　　（1）按照“职业化、现代化、国际化”要求，加大企业职业经理人的培养力度，组织开展企业职业经理人培训，2006年计划举办职业经理人培训班1期，培训50人。
　　（2）开展重要专业岗位领导人员岗位任职资格培训， 2006年继续选派领导干部参加集团公司举办
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