敬老院行风评议经验介绍

目录/提纲：……
一、采众议之长，圆院民之梦
二、抓组织建设，促院务管理
一是成立了院务管理委员会，负责敬老院发展规划的审议和参与重大院务的决策
二是组建了伙食管理委会员，专门负责食堂伙食的管理、物品的采购、搭配与调剂
四是组建了卫生管理委员会，负责卫生责任区的划分、卫生的组织打扫与检查
三、兴活动教育，扬团队精神
二是组织五保老人开展娱乐比赛活动，培养他们团结拼搏、敢为人先的精神
三是树立正反典型，让五保老人学有榜样，赶有对象
四、强民主氛围，做管理文章
五、建激励机制，促院办经济
……

　　纠建并举 综合治理 不断推进行风建设
　　——县*敬老院行风评议经验简介
　　*敬老院位于县东南部国道旁，该院占地面积19.5亩，建筑面积5000个平方米，内设床位80张，现住有院民50人。几年来，该院以全新的工作思路、全新的工作理念，纠建并举、标本兼治、完善制度、强化监管，不断推进行风建设，院民满意率逐年提高，2005年被省民政厅评为先进敬老院。其主要做法是：
　　一、采众议之长，圆院民之梦
　　为推进敬老院的行风建设，该院建立和完善行风建设责任制，把行风建设纳入了敬老院总体目标管理。院成立了由院长任组长，副院长任副组长，五保老人为组员的行风建设工作领导小组，加强了行风建设工作的领导，聘请村支两委成员，德高望重的老人为行风评议员，并定期召开座谈会，广泛听取他们的意见。院采众议之长，解决了许多涉及院民切身利益的问题。该院原来座落在
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