目录/提纲:……
一、把握特点,让青年与企业同发展、共成长
一是把握青年人活泼好动的特点,采取了一个“管”字
二是把握青年人上进心强的特点,采取了一个“导”字
三是把握青年人易于浮躁的特点,采取了一个“稳”字
二、满足需求,让青年的创业激情得到最佳释放
三、搭建平台,让青年锻炼成为支撑企业发展的栋梁
一是关爱员工到位,搭建亲情化管理平台
二是政策激励到位,搭建技能竞赛平台
三是量才使用到位,搭建发挥潜能平台
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某水泥公司成立于2004年8月,第一条年产155万吨水泥熟料生产线和年产100万吨水泥生产线现已建成投产。2006年计划生产水泥熟料150万吨、水泥60万吨,实现销售收入3亿元。公司现有员工422人,其中35周岁以下青年340人,占员工总数的80%以上。自2003年水泥项目筹建以来,公司党委始终紧贴公司实际,把握青年特点,把做好青年工作、发挥青年作用作为支撑企业发展的重点来抓,推动了公司项目建设和生产经营的健康进行。
一、把握特点,让青年与企业同发展、共成长
抓好青年工作,企业就有人气,发展就有后劲。项目筹建之初,我们就注重从建设一支高素质员工队伍入手,选拔那些文化素质高、技术能力强的青年加盟公司工作,先后引进了13名水泥专业人才,招聘大学毕业生81名,从集团公司内部招聘120名,相关水泥企业招聘123名,录用集团公司技校、党校学生94名,这些员工来自于全国12个省份的29个单位、30所院校,不仅有外资、合资、私营企业的员工,而且也有刚出校门的学生。
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