学院办公室2006年工作总结和2007年工作思路

目录/提纲：……
一、注重管理流程的建立，管理意识得到了进一步加强
二、注重服务意识的强化，服务质量得到了进一步提高
三、注重培训思路的创新，培训领域得到了进一步拓展
一、加强管理，力出成效
二、努力拓展，力求起色
三、注重协调，力争服务
……

　　2006年，学院办公室在学院领导的正确领导下，以“效益、管理、服务”为目标，认真履行职责，全面落实年初制定的工作计划，扎实有效地开展工作，现将本年度工作概况总结如下：
　　一、注重管理流程的建立，管理意识得到了进一步加强
　　学院联合初期，办公室工作面临广、人员多，为了使学院办公室和学院工作的有序开展，根据实际情况，征求意见，制订了有关工作流程，如物品领取、物品添置、发票报销、经费申请、设备维修、文印申请、用车申请、工作联系、教室会议室使用、信息报道、学院简讯、文件收发、周月工作安排、项目管理和联合办学等工作流程和课外活动中心工作流程，为学院工作和课外活动中心工作制度化、规划化、程序化奠定了基础。
　　课外活动中心工作原有许多办学和管理的经验，学院合并后，为了使课外活动中心工作保证良好的运作，保持积极向上的态势，汲取以往工作的教训，建立了课外活动中心工作流程，如学员报名、学员收费、学员退费、值班老师、任课老师、例会课外；活动中心分校恳谈会、交款、管理；联合办学开课人数、开课时间、开课内容
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