目录/提纲:……
一、经济效益完成情况
二、重抓思想工作,提高职工队伍综合素质
三、狠抓安全,夯实安全生产基础
四、狠抓用电管理,大力降低线损
五、提高经济效益,“地毯式”普查商业用电
六、落实服务承诺,提高服务质量
七、存在的主要问题
一、奋斗目标
二、任务与措施
……
2006年来,我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“创一流”为动力,以抓用电管理为重点,多经收入为保证,通过全所员工的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作情况向各级领导简要
汇报如下:
一、经济效益完成情况
1、
供电量完成12153.8258万kwh,超年控计划1153万kwh,与去年同期增加18.29%。
2、售电量完成9011.5826万kwh,超年控计划1011.5826万kwh,与去年同期上升26%。
3、线损率:低压综合线损率为9.38%,与年控计划9.70%,下降0.32百分点。与去年同期的10.6%,下降了1.22百分点,单台线损达标率85%,与年控计划60%,上升31.25%,与去年同期55%上升40个百分点。
4、售电均价:综合售电均价为0.6801/千瓦时。
5、营业普查,共计普
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收藏《供电所2006年终工作总结》)