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申报高级会计师的述职报告

发表时间:2006/11/5 9:42:58
目录/提纲:……
一、加强制度建设,拟定和完善公司财务管理和会计核算制度
二、抓管理,促效益
三、明确责职,提高工效
四、发挥专长,做好参谋
五、加强业务培训,提高工作能力
六、切实履行集团委派职责
……

  首先介绍一下自己的工作简历(略)。不同的工作经历,给了我很好的锻炼机会,丰富了我的阅历,开阔了我的眼界,并促使我不断努力学习,掌握最新的财务会计知识,以出色地完成所担负的工作。下面,我重点就最近三年担任**公司财务审计部经理一职期间所形成工作思路及完成的工作,做业务总结
  一、加强制度建设,拟定和完善公司财务管理和会计核算制度。
  加强企业的财务管理工作,其目的是要为企业的效益服务。**公司,总资产超过4.2亿,下辖六家分公司,两家全资子公司,兼跨制造、房产、租赁、修理、客运服务、商贸等几个行业。各项业务的经营方式有所差异,会计处理各有特点。我在对公司营运情况及日常财务工作深入了解的基础上,认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要。要想公司管理上台阶,首先应从制度上下功夫。因此,我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面入手,先后主持出台了四个制度,基本完善了财务管理内部制度体系:
 
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