公司合同、房屋管理自查自纠情况汇报

目录/提纲：……
一、领导重视，健全制度，进一步规范合同管理
二、关注重点，把好五关，进一步规范合同管理
一是严把厂家入围关
二是严把招投标关
三是严把合同内容审定关
四是严把合同签认关
五是严把合同档案管理关
三、上下互动，查改并举，进一步规范合同管理
三是兼职法律人才匮乏，合同管理人员素质有待加强，使公司诚信经营承担潜在风险
四是对地市分公司、XXXXX中心检查考核较少，还没有形成制度化
四、XXXXX公司下步合同管理工作重点
二是加强对重要合同的审核管理
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　　*****公司
　　合同、房屋管理自查自纠情况汇报
　　
　　按照集团公司治理商业贿赂专项活动的总体要求，*****公司本着找出问题，规范管理，促进发展的原则，周密部署，采取逐级负责，上下自查全面覆盖的方式扎实推进合同、房屋等管理的自查自纠活动，有力地促进了经营工作。
　　第一方面：关于合同管理自查自纠情况
　　一、领导重视，健全制度，进一步规范合同管理
　　为了更好地规范合同管理，*****公司专门成立了合同管理领导组，由总会计师牵头，责组织全省公司规范合同管理的推进工作，明确了各单位综合部门对口管理职能和管理人员职责，建立了合同审批流程和签认办法。在****年转发了集团公司《****有限责任公司合同管理办法（试行）》的基础上，完善了合同论证、起草、谈判、签订、履行等环节的管理制度，并下发了《*****公司合同管理办法》和《铁通*****公司合同管理流程》，形成了规范化和制度化合同的管理体系。活动中，省公司总经理、党委书记李继林高度重视，每次部署治理商业贿赂专项工作，都把合同管理安排得很
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