电力公司审计部工作总结

目录/提纲：……
一、加大投入，优化配置，为审计信息化建设提供坚实基础
一是建立复合型的审计队伍
二是配置先进实用的硬件设备
三是努力提升整体的计算机应用技能
二、整合资源，探索创新，在计算机审计和审计信息管理方面实现重点突破
（一）信息化手段加速了日常的办公自动化进程
（二）信息化手段更好地促进了“超前预防”和“事中监督”
（三）信息化手段在会计电算化审计项目中发挥了重要作用
三、自主研发，深化应用，以手段革新促使审计工作再上新水平
一是信息化手段带来了高效率
二是扩大了审计效果，提高了审计质量
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　　我们总公司现有职工***人、农电工***人。公司下设**个供电所、**个电工组，辖有***千伏变电站2座、110千伏变电站*座、35千伏变电站***座，主变总容量达到1**万千伏安。2006年公司完成售电量1***亿千瓦时，主副业销售收入突破**亿元，2006年，被山东省电力集团公司确定为全省售电量在8亿千瓦时以上县供电企业综合标杆和资产运营、发展潜力两个标杆单位。
　　近年来，我们总公司审计部在上级审计机关和内审协会的指导帮助下，不断完善内部审计体系，建立适应现代企业制度要求的审计工作机制，结合电力_改革的新形势，突出工作重点，抓好重点项目审计；进一步加强财务管理、经济责任、各类工程与合同、财务预决算等关键环节的审计；通过加强审计信息化建设，推动了内部审计工作不断提质提速，充分发挥了内部审计“促进管理，提高效益”的职能作用。2006年以来，我们通过审计直接和间接为企业节约资金****万元，其中实施计算机辅助审计的项目资金占**%以上，为公司总体经营目标的实现提供了强有力的支撑。2006年先后
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