煤矿综合办公室2006年8工作总结

目录/提纲：……
一、加强学习，提高素质，团结协作，搞好服务
二、分工明确，密切配合，突出重点，工作到位
一是信息力求又快又准
二是督查力求落到实处
三、完善各项管理制度，狠抓内部管理，努力提高工作效率
一是完善了过去的各种管理制度，严格照章办事
二是规范办公室工作的基本要求
三是规范办公室工作的基本原则，做到“讲程序”
四、科学管理，认真执行，提高矿井的整体效益
三是加强了资金的审核与管理
七是在车辆管理方面
八是抓好客饭管理
九是做好办公用品的管理
五、存在的问题：
二是工作环境差，10个人挤在一个房间里工作，相互之间会产生影响
三是管理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大
六、建议及意见
一是希望公司办公室和各矿办公室之间加强沟通
……

　　煤矿综合办公室2006年8工作总结
　　2006年以来，////综合办公室在矿井领导班子的正确领导下，坚持以。。。董事长提出的“做大做强、跨越发展”为指导思想，全面贯彻落实集团公司和////各种文件精神，紧紧围绕实现////2006年各项经济技术指标和2007年实现煤炭产量120万吨这两个中心工作，苦练内功，外树形象，积极为矿领导班子服务、为基层单位服务，充分发挥了办公室的枢纽、保障作用，各项具体工作按计划推进，各项临时交办工作出色完成，现就2006年以来的办公室工作简要总结如下：
　　一、加强学习，提高素质，团结协作，搞好服务
　　今年，由于////脱离了，，，，的管理，成为一个独立的矿井，这样就大大增加了综合办公室的工作量，为此，今年办公室把队伍建设作为一个重要任务，切实抓紧抓好。新增加了3名办公室人员和一名兼管合同的管理干部来提高我们的队伍力量和整体素质，现仅有
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