县人事局2006年工作总结及2007年打算

目录/提纲：……
一、工作情况
（一）围绕实施人才战略，推进整体性人才开发进程
（二）完善公务员管理机制，加强公务员队伍建设
（三）完善机制_，推进事业单位改革进程
（四）加强管理和服务，认真完成各项工作任务
（五）围绕行政效能，进一步加强自身能力建设
二、亮点工作
三、难点工作
四、明年工作
（一）突出人才战略主线，抓人才队伍建设
（二）突出改革创新，抓事业单位改革及机构编制管理
（三）突出公务员法实施，抓公务员队伍建设
（四）突出求真务实，抓人事人才业务工作
（五）突出和谐高效，抓人事部门自身建设
……

　　县人事局2006年工作总结及2007年打算
　　2006年，我局的人事人才工作在区委、区政府的正确领导下，在市人事局的精心指导下，围绕全区中心工作，积极实施人才战略，推进_机制创新，加强全区公务员的能力建设和作风建设，人事人才和机构编制工作取得了一定的成绩，为全区的经济发展提供了有力的人事人才保障。
　　一、工作情况
　　（一）围绕实施人才战略，推进整体性人才开发进程
　　1、注重农村实用人才开发使用。建立了市乡镇农村实用人才信息库，全区登记入库乡土人才881名，其中生产能手808名人，经营能人44人，能工巧匠19人。支持乡镇实用人才培训基地建设，目前，南城镇已设立农村劳动力培训基地，定期开展实用人才培训，聘请了两乡一镇19个行政村的主要领导为农村劳务输出经纪人，取得了经纪人资格证，为30名在发展企业和民营经济作出突出贡献的农民技术人员申报了专业技术职称。
　　2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力资源市场。为加快建立和完善市场导向的就业机制，适应新形势下我区人才就业工作的需要，7月份我们将区人才市场与劳动力市场合并，成立**区人力资源市场，从事人力资源开发和就业服务工作，实现了全区人力资源信息共享。按照科学化、规范化、现代化的要求，市场由交流大厅和服务功能区组成，交流大厅面积290平方米，可同时容纳
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