市政公司2006年工作总结及2007年工作打算

目录/提纲：……
一、优化公司组合，全面实行市场化运作
二、工程效益显著，为完善配套提升城市功能谱写新篇章
三、改进施工工艺，完善检测手段，稳步提高工程质量
四、合理调度，科学安排，施工作业张弛有度
五、加强防范技术措施，杜绝安全隐患事故发生
六、加强工程款项监管力度，有效防止农民工工资拖欠
七、制定防汛实施计划，确保城区安全渡汛
五是制定汛期24小时值班制度，确保汛期安全，保证了城区居民的生命财产安全
八、重视教育培训工作，促进员工业务素质提高
九、积极开展创优树先活动，外树xx市政施工企业新形象
二、坚持两手抓，加强精神文明建设
三、树立质量第一、安全第一的思想
……

　　2006年**公司在市政处的正确带领和指导下，以_理论、江泽民同志“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十六大和十六届六中全会精神，圆满完成了各项生产、施工任务，取得了物质文明与精神文明双丰收。06年**公司完成工程产值**余万元，并荣获山东省“守合同重信用”企业称号。回顾一年来的工作情况简要回报如下：
　　一、优化公司组合，全面实行市场化运作。06年初根据市场变化的新形势，市政处领导班子审时度势及时对**公司进行调整，使之与市政处完全剥离，全面实行市场化运作。选拔4位年富力强、经验丰富、具有开拓创新意识的中层干部组成公司新一届领导班子。新班子上任伊始，便从公司人力资源优化、组织机构设立、公司各项规章制度建立健全等重点环节入手。一批有知识、有能力、有竞争意识的青年人员充实到公司中层干部队伍中来。设立了办公室、财务部、市场经营部、施工管理部及6个工程项目部和与之相配套的工程材料公司、水泥制品公司、机械租赁施工公司。建立健全了《行政管理制度》、《财务管理制度》、《施工管理制度》、《市场经营管理
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