县供电公司经理个人工作汇报

目录/提纲：……
一、咬住目标，倾力而为，主要工作目标取得新成果
二、开拓进取，谋求效益，强化企业管理，两个文明建设谋得新发展
第一、深化企业内部改革，推动企业不断发展
第二、建立激励机制，加大考评考核力度，实行重奖重罚
第三、加大了反窃电力度
第四、加大财务管理和资本运营力度，提高了企业赢利能力
三、正视困难，寻找差距，积极化解工作中存在的难题和问题
（一）工作方面存在的问题和困难
（二）自身存在的不足
四、认清形势，抓实工作，创新发展，实现2003年两个文明建设更大跨越
（一）2003年主要目标
（二）2003年主要工作
八、进一步加大开拓多经经营力度，促进多种经营的发展，增强企业的发展后劲
十、积极学习贯彻落实“三个代表”重要思想，抓好精神文明建设和党风廉政建设
……

　　县供电公司经理个人工作总结
　　各位领导、同志们：
　　“马振雄风辞旧岁，羊踏瑞雪迎新春。”窗外瑞雪刚融，室内热情洋溢。我们怀着激动的心情迎来了**供电局考评组的各位领导莅临公司检查指导考评。这是公司年终岁尾的大事，也是检验公司一年来工作绩效的一个标尺。让我们以热烈的掌声，表示衷心的欢迎。下面我就200#年的工作向大家汇报如下。
　　200#年是我们党和国家历史上具有重要意义的一年，是公司不断取得新成果，谋得新发展，实现新突破的一年。一年来，我在公司经理书记岗位上工作，以_理论和“三个代表”重要思想为指导，以发展为主题，以改革创新为动力，以优质服务为宗旨，以创建省电力公司双文明单位为主线，以实现经营目标为中心，以强化人力资源管理为突破口，抓住安全生产、降损节能和电费回收三个关键，狠抓优质服务，供用电监察和制度建设三大环节，强化多经管理，开拓非电产业，加强党的建设和精神文明建设，通过抓改革促发展，抓安全保稳定，抓管理促效益，抓服务拓市场，抓作风塑形象，精心组织，真抓实干，在**供电局的正确领导和全公司员工的倾情配合、共同努力下，取得了较好的成绩，促进了两个文明建设协调发展。
　　一、咬住目标，倾力而为，主要工作目标取得新成果。
　　——生产经营形势喜人。200#年我围绕年初确定的管理目标，努力工作，生产经营形势喜人，成效突飞猛进。全年共完成售电量7931万kwh，比上年同期增长5.4%，占年计划的100.4%；实现利润49.6万元，比上年同期增长95%，占年计划的185%；当年电费回收率为100%，历年电费回收率为22.9%；综合网损率为15.79%，比计划下降0.21个百分点；多种经营实现收入733万元，创利润4.1万元；员工年人均收入比上年同期有所增长。
　　——安全生产局面稳定。全年实现了“六无、一杜绝、一控制
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略1235字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共14578字，当前仅显示3468字，请阅读下面提示信息。收藏《县供电公司经理个人工作汇报》）