供电所电力营销人事迹材料

目录/提纲：……
一、加强班组管理，夯实基础，争创一流班组
一是坚持以人为本，很抓思想教育工作
二是坚持安全管理不松劲，不断强化了“安全第一，预防为主”的方针目标教育
三是坚持班组基础管理经常化、制度化、规范化，在落实上狠下工夫
二、强化技术培训，提高班组整体业务素质
三、心系千家万户，提供优质服务
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　　供电所电力营销人事迹材料
　　ххх同志是ххх供电所的一名普通职工，一直从事营销工作。多年来，他做为电力营销人员，立足于本职岗位，坚定正确的理想信念，朴实正直的思想品质，严肃认真的工作作风，始终坚持“人民电业为人民”的服务宗旨，学先进，干实事，得到了上级和广大职工的普遍认可。先后多次被ххх公司评为“双文明生产”先进个人。
　　一、 加强班组管理，夯实基础，争创一流班组。
　　班组是企业的细胞，是企业管理的基础。身为“兵头将尾”的一班之长，他有独到的管理措施：一是坚持以人为本，很抓思想教育工作。以“三个代表”的重要思想武装全班人员的头脑，在坚持正常学习的同时，运用宣传资料和先进典型，进行寓教于情、寓教于理、寓教于乐等多种形式的职业道德教育，使大家牢固树立了“人民电业为人民”的思想观念。在今年省公司开展的“班组建设年”活动中，及时将班组建设的有关规定和考核指标，进行反复宣传，从而使大家明确了目标，增强了创建一流班组
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