施工企业上半年工作总结下半年工作展望

目录/提纲：……
一、上半年工作回顾
（一）抓开拓经营，实现市场竞争能力不断提升
（二）抓项目管理，实现企业效益持续增长
（三）抓人才建设，实现两个文明建设同步进行
二、下半年工作设想
（一）在增强企业市场开拓能力，加大经营力度上，有新的举措
（二）在项目管理创新，实施精细核算上，有新的举措
（三）在深化管理，提升管理理念上，有新的举措
（四）在加强人才建设，有新的举措
一、加强领导，进一步提高对老干部工作重要性的认识
二、熟悉老干部工作政策，提高工作水平
三、注意工作方法，坚持对老干部做好过细的思想政治工作
……

　　克难攻坚务实奋进全面提高经济运行质量
　　
　　各位领导：
　　
　　根据月日公司召开中期经济工作会议要求，**分公司认真落实会议精神，贯彻**总讲话内容，认真学习“五大战略”部署任务，以会议精神为指导，依据分公司实际，研究制定分公司下半年工作规划，现就**年上半年工作作以总结，并对下半年工作设想作以汇报。
　　
　　一、上半年工作回顾
　　
　　上半年，***分公司紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标，团结协作，共同努力，始终保持了良好的发展势头。通过“三抓三实现”，今年～月份我们预计完成产值亿元，钢结构制安近万千吨，上缴利润、管理费万元，部分指标已提前完成了全年任务。
　　
　　（一）抓开拓经营，实现市场竞争能力不断提升
　　
　　第一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务能力和法制观念，增强防范风险、规避风险的能力。我们建立起一整套行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务能力培训，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。
　　
　　第二，深化经营管理意识，把“持续稳定的提高符合质量标准的产品；持续不断的提供满足客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣传方向。通过宣传**公司特级资质和***一级资质优势，先进设备和体系管理的优势，优质产品和
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