区建设交通局机关效能建设总结

目录/提纲：……
一、提高认识，明确责任，加强组织领导，健全工作机制，扎实推进机关效能建设
二、加强学习，注重素质，认真抓好机关效能建设工作
三、建章立制，加强管理，整体推进机关效能建设
四、改进作风，提高效率，把机关效能建设与实际工作有机结合
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　　一年来，我局在**区党委、政府效能监督部门的认真指导和监督下，把实行透明、高效、廉洁的管理制度作为行政效能建设的重点，狠抓依法行政，提高服务质量，机关效能建设取得了一定的成果，主要体现在以下几个方面
　　一、提高认识，明确责任，加强组织领导，健全工作机制，扎实推进机关效能建设
　　为加强对机关效能建设的领导，切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处，单位在年初成立了机关效能建设领导小组，由局长任组长，支部书记任副组长，各科、室负责人为小组成员，下设办公室，并指定专人负责日常工作。我局联系本单位实际，制定了效能建设实施方案，并认真组织实施。同时将有关内容列入部机关内部岗位责任制考核内容，坚持“一把手”负总责，分管领导各负其责，科室负责人抓
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