导入iso先进管理理念 推行规范化管理工作经验汇报

目录/提纲：……
一、试点工作基本情况
（一）搞好宣传发动，凝聚试点工作合力
（二）强化教育培训，提升试点工作水平
（三）确保全员参与，防止试点流于形式
（四）结合本地实际，完善文本体系框架
（五）全面运行文本，检验体系运行缺陷
（六）坚持持续改进，积极探索绩效管理
二、规范化建设试点工作取得的成效
三、几点体会
（一）重在参与
（二）贵在创新
（三）效在结合
四、试点带来的启示
……

　　
　　导入iso先进管理理念 积极探索科学管理新路
　　──地税推行规范化管理##试点工作经验汇报
　　去年3月，省局通过导入iso质量管理等先进理念，全面启动了规范化管理工程，力求建立以人为本、以信息化为依托的现代地税管理新机制。思路决定出路，出路则需要勇于实践的先行者。面对机遇和挑战，鹰潭市地税局敢当排头兵、勇于创一流，继2004年全省地税征管改革试点取得圆满成功之后，主动请缨，再次接受试点任务，经过半年来夜以继日的艰苦奋战，逐步探索出一条以“依法治税、诚信服务、科学管理、争做第一”为方针的规范化管理之路。
　　一、试点工作基本情况
　　在接到省局试点工作的通知后，我们深感任务的光荣与艰巨，全市各级地税部门和广大干部职工以饱满的热情、实干的精神、务实的作风，全身心地投入到试点工作中来，保证了各项工作的顺利开展。
　　（一）搞好宣传发动，凝聚试点工作合力
　　为确保规范化试点工作在鹰潭取得圆满成功，我局将规范化建设试点工作作为“一把手”工程，精心部署，全力以赴，周密安排了各项前期准备工作。一是高度重视，成立机构。市局成立了规范化建设试点工作领导小组，并抽调了专人负责规范化建设试点工作的组织、协调和实施，做到了组织、机构、人员三到位。二是制定方案，明确步骤。根据省局规范化建设的有关要求，结合
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