加强农村信用社信贷管理工作探讨

目录/提纲：……
四是建立信贷人员等级管理制度
三是建立主责任人制度，严格责任界定
四是、强化制度制约，严格责任追究
五是确保信贷管理的正面奖惩激励和约束机制的有效执行
（一）稳步推进信贷管理电子化建设
（二）探索建立信贷管理信息系统
一是更新理念，构建信贷管理的长效机制
二是建立建全信贷风险防范、控制机制
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　　加强农村信用社信贷管理工作探讨
　　随着国有商业银行逐步退出农村金融市场，县域经济的发展重任理所当然地落到了农村信用社的肩上，尤其是农村基层信用社不容质疑地成为了联系农民的金融纽带和新形势下农村金融的主力军。如何更好地发挥农村信用社金融主力军作用，切实解决信贷业务发展中遇到的各类问题，进一步防范和化解信贷风险，尽快建立全新的信贷风险管理长效机制，确保信贷资产质量不断改善，进而进一步全面推动农村信用社信贷管理水平的提升，是当前乃至今后应重视的问题。这是目前全体农村信用社系统员工共同关注的焦点。笔者结合自身工作体会与实际，就如何构建信贷新文化，健全内控新机制，加强和完善信贷管理工作谈几点浅见，以供商榷。
　　一 始终坚持“以人为本”，提高信贷人员整体素质。一是大力构建学习平台，将健康的信贷文化思想、行为及职业道德
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