公司项目部2007年工作汇报及2008年工作要点
项目经理部2007年支部各项工作,紧紧围绕**项目施工生产为重点,以创建“1234”工程为目标(即一重;安全、质量、廉政责任重于泰山,二建;建和谐项目、建好班子,三交;交满意工程、交清白帐目、交优秀队伍,四出;出精品工程、出优秀人才,出先进经验、出科研成果;)团结带领党员和员工,为完成公司下达的各项生产任务指标指标,开拓好山东市场,争当**线的排头兵。发扬我单位人“勇于争先,永不满足”的企业精神。团结奋进在**,建功立业在**。
2007年项目施工生产计划完成及形象进度完成情况:2007年业主下达施工任务计划10600万元(含军区管段里程),截止目前2007年**项目部已完成施工产值8600万元,完成业主下达计划任务108%,开累验工计价13000万元.目前,**项目部完成主要工程数量:路基土方136.34万m3,占合同数量的71%;箱涵12道,已全部完成;桩基1023根,42990延米,剩余91根(位于军区内90根,开发区因地方阻工剩余1根);
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略733字,正式会员可完整阅读)
……(未完,全文共5866字,当前仅显示2060字,请阅读下面提示信息。
收藏《公司项目部2007年工作汇报及2008年工作要点》)