目录/提纲:……
一、二○○七年工作回顾
(一)生产经营协调稳定发展
(二)整体经营管理水平得到提升
(三)加强党建思想政治工作和精神文明建设,努力创建和谐企业
二、aaaa年工作中存在问题的反思
三、二○○八年工作思路和目标
(一)二○○八年指导思想
(二)二○○八年工作目标
(三)二○○八年经营管理总体思路
(四)aaaa年各项工作重点
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各位代表、同志们:
正值大地回春,万象更新之时,我们在这里召开****aaaa年党委(扩大)会议、经济工作会议和八届五次职工代表大会。会议的主要任务是:认真贯彻落实党的十七大精神,落实**公司“两会”确立的“以改革谋发展,以创新求生存,以稳定建和谐”的总体部署,认清形势,明确任务,全面
总结aaaa年各项工作,研究部署aaaa年各项工作,开拓创新,加快发展,为全年工作目标的顺利实现奠定基础。
现在,我代表公司向大会做工作报告,请各位代表审议。
一、二○○七年工作回顾
aaaa年,公司所面临的内外部不利因素较往年更为严重,人机料等直接成本不断上涨给生产经营造成巨大压力;工程款回收难度加大,资金来源匮乏造成流动资金极度紧张;建筑市场恶性竞争造成任务承揽困难重重。面对这些不利因素,公司上下紧紧围绕生产经营中心,按照年初公司“三会”确立的“以改革促发展,向管理要效益”的总体部署,练好内功,迎难而上积极应对,努力提高经济效益,增加职工收入,保证企业和谐稳定,基本实现了年初既定的各项奋斗目标,推动公司的各项工作不断发展前进。
(一)生产经营协调稳定发展。
aaaa年度,公司完成生
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收藏《在公司党委(扩大)会议、经济工作会议暨职代会上的工作报告》)