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2007年企业领导人员管理工作总结

发表时间:2008/4/12 12:01:48
目录/提纲:……
一、积极探索企业党建工作_,打牢组织基础
一是抓了基层党支部书记培训
二是建立了基层党支部工作制度
三是发展了新党员
四是开展了党内送温暖活动
二、加强党员教育管理,培养党员先锋意识
一是开展了“和谐创业展风采、崛起路上当先锋”主题实践活动
二是开展了“三项创建”活动
三是加强了党员经常性教育
四是加强流动党员的管理
三、加强企业领导人员的监督管理,逐步完善管理_
一是做好了企业离休干部上划管理工作
二是做好了改制企业领导干部安置工作
三是任命了企业领导人员
四、加强人才队伍管理,逐步完善“人才库”建设
一是开展了“人才服务月”活动
二是进行了人才信息采集工作
三是完善了“人才库”系统的建设
五、组建了工会组织和人事工资管理系统
六、积极完成了领导交办的其他工作任务
一是协助市军转办做了企业军转干部的稳定工作
四是协助监察室参与了一些纪检工作五是妥善处理好了几起信访件
七、存在的不足和下步打算
二是工作的主动性还不够三是业务学习抓得不紧,还有待于加强
一是抓好基层组织党建工作制度的落实
二是抓好党员队伍建设工作的落实
三是加强企业领导人员和人才队伍建设
……

  2007年,在委领导和分管领导的领导下,能自觉向委领导和同事学习借鉴,汲取营养,在理论学习中开阔视野,启迪思维,在工作实践中不断总结经验、探索规律,认真谋划、部署和推进各项工作,确保了各项工作落到了实处。重点做了以下工作:
  一、积极探索企业党建工作_,打牢组织基础
  一是抓了基层党支部书记培训。为提高基层党支部书记的理论水平和业务能力,推动企业党建工作深入开展 ,6月分举办了一期基层支部书记培训班,全系统及委机关共31人参加了培训。培训班采取理论学习、职责培训、讨论交流和实地参观学习等形式。通过培训,使大家进一步明确了基层党支部书记的岗位特点、主要职责和素质要求,增强了工作的使命感和责任感。特别是在上饶凤凰光学集团实地参观学习后,大家对新时期企业党建面临的新情况、新问题有了新的认识,为今后做好企业党建工作理清了思路、增强了信心。
  二是建立了基层党支部工作制度。为了完善基层党建工作机制_,强化基层支部目标管理,更好地发挥战斗堡垒作
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