以品牌技术和创新管理推进公司发展

目录/提纲：……
一、作业市场的前景
二、技术处市场及自身的分析
（一）市场威胁与挑战分析
（二）技术处目前优势分析
（三）技术处现状的弱劣势分析
三、技术处发展方向定位
四、试采油作业公司的发展战略
（一）生存发展的指导思想
（二）围绕生产需求，明确攻关方向，形成自身品牌技术
（三）加大科研力度，依靠新工艺、新技术
（四）博采众人之长，大胆实践应用，发展独有特色技术
（五）加强密切协作，确保双赢互惠，实现企业快速发展
……

　　一个企业的发展需要足够的技术人才和自己的品牌技术力量，所以，在企业发展的过程中必须有足够的技术来延续企业的良好发展。近年来作业队伍已经通过大量的事实验证技术是企业发展的一个重要的瓶径，所以企业要发展必须向技术型队伍转变，依靠新的施工工艺和新技术来定位企业发展的总体方向，进一步加大技术含金量，使原有的技术不断完善、革新，使其技术不断成熟，拥有自己的技术力量可以形成自身的品牌技术，依靠技术走出国门去，凭自己品牌到国际作业市场发展，从而占领更多的市场份额。
　　一、作业市场的前景
　　从宏观经济和社会发展形势看，可以说，我们曙光技术处有着较好的发展机遇和有利条件，目前正是企业 “ 黄金发展期 ” 和 “ 战略机遇期 ” 。世界经济复苏与全球化进程加快，以及我国国民经济的良好、快速发展态势，为我们未来几年的发展提供了较好的国内外经济环境；同时国内市场国际化进程加快，市场主体和投资主体多元化的格局正在形成，世界油气资源市场对外开放不断扩大，为我们实施 “ 走出去 ” 战略提供了有利的国际环境；此外，国家对石油上游企业实行国际价格接轨、对下游企业实行国内价格调控的宏观经济政策决定了我们日益壮大的合作开发业务，有
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