目录/提纲:……
一、实施人才强县战略采取的措施和取得的成绩
(一)加强宏观调控,积极调整人才开发政策
(二)切实加强人才培养,提高现有人才素质
一是严格制度,加强专业技术队伍人才的培训
二是创新举措,狠抓公务员队伍培训
(三)拓宽渠道,大胆提拔使用本地人才和吸引、引进外地人才
(四)因地制宜,全面实施农村人才工程
一是加快调整农业产业结构的步伐,实现人力资源的转变
四是开展好对农村乡土人才、能工巧匠的职称评审管理工作
二、人才队伍建设中存在的问题和不足
(一)人才资源总量不足,整体素质偏低
三是高学历、低能力,高职称、低水平的现象比较普遍,具有真才实学的人才较少
(二)人才层次、结构、分布不合理
(三)人才短缺与本地人才资源相对过剩并存
(四)人才流失现象较为严重
三、对今后人才工作的建议
(一)开放门户,创新人才引进机制
一是要建立引进人才和智力的绿色通道
三是要整合政府各职能部门的人才服务相关政策,发挥各部门对人才工作的合力
(二)盘活资源,创新人才培育机制
一是进一步抓好公务员队伍的培训,着力提高公务员素质
二是要努力拓展培育途径
三是进一步加强区外援疆工作
(三)注重激励,创新人才使用机制
三是积极稳妥地做好事业单位人事制度改革工作
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人事人才工作经验交流材料
人才强沙,是全面建设和谐新xx的必由之路。在我县全力打造生态xx、绿色xx的历史机遇期,人才资源的开发与合理利用成为经济建设和社会发展的重要保障。实施人才战略,大力开发人才资源,努力建设一支高素质的人才队伍,是新时期人事人才工作的根本任务。
一、实施人才强县战略采取的措施和取得的成绩
(一)加强宏观调控,积极调整人才开发政策。
近年来我县结合实际,力求用活用好人才开发的优惠政策和有利于人才发挥作用的政策规定,以引导发达地区科技人才通过技术入股、承包经营等多种形式参与县域经济建设,如,对招商引资企业的人才,我们积极为其解决户口、子女入学、配偶就业等困难。其次,采取措施激活现有人才的活力。树立用得其所即重用的观念,用其所长,人尽其才就是重用的观念,根据人才的专业特长、性格特点以及个人成就志向,将人才配置到最合适的岗位。破除了不断提拔、不断加薪才是重用的旧观念,使人才资源得到最佳开发和利用。第三,通过完善落实人才政策和竞争、激励机制,吸引外地人才,培养本地人才,盘活现有人才,稳定人才队伍。第四,在事业留人、感情留人的基础上,注重待遇留人,真正做到关心爱护人才,理解信赖人才,支持尊重人才,初步营
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