目录/提纲:……
一、围绕优质高效生产,认真搞好生产组织协调
一是优化生产组织,加快了钻井进度
二是强化生产保障,提高了运行效率
三是加强技术管理,保证了工程质量
四是严密组织节日生产,确保了顺利施工
二、围绕降本增效,加强了各项管理工作
一是强化经营分析,深入挖潜创效
二是加大物资能源管理力度,进一步降低消耗
三是加强关联交易协调,为生产经营顺利进行创造有利条件
三、围绕实现安全、清洁生产,狠抓了培训和监督检查
一是继续开展安全教育和培训
二是搞好隐患治理
三是加强现场监督
四、围绕营造良好的发展氛围,进一步加强了党建和思想政治工作
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同志们:
根据公司领导集体研究讨论的意见,下面,我对公司四月份及“五一”节期间的工作进行总结。
四月份,公司上下认真开展“解放思想、谋划发展”主题实践活动,围绕落实公司“1357”工作部署和党委“1559”工作规划,克服地面翻浆等各种困难和不利因素,强化经营管理和生产组织,优质高效地完成了各项生产经营任务。公司全月实际开钻87口,交井83口,进尺157524米,交井和进尺分别完成月计划的97.65%和126.02%,井身质量合格率和固井质量合格率100%,综合取心收获率99.77%。
四月份,公司主要抓了以下几个方面工作:
一、围绕优质高效生产,认真搞好生产组织协调
四月份以来,面对降雨多、地面翻浆、生产任务繁重等诸多困难,前后线各单位团结协作,搞好现场组织和服务保障,保证了钻
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