街道“三资”管理情况汇报

目录/提纲：……
一、主体民主化，推行阳光管理
二、操作程序化，推行制度管理
一是“专有财户制”
二是“一支笔”
三是“两公开”
四是“三签字”
一是把好登记关
二是把好票决关
三是把好招标关
四是把好公示关
一是突出依法管理
二是突出开发增值
三是突出用之于民
三、监督全程化，推行跟踪管理
一是坚持村民代表大会制度
二是坚持村民监督委员会制度
三是坚持实行村务公开制度
……

　　近年来，**街道办事处全面贯彻市纪委、区纪委各次会议精神，抓住群众最关心的农村资金、资产、资源“三资”管理热点问题，强化领导，依靠民主，大胆探索，锐意创新，从源头上预防和治理腐败，实现了农村集体“三资”的集约健康运行，推动了农村经济持续快速发展和和谐社会建设。
　　一、主体民主化，推行阳光管理
　　农村“三资”管理，容易出现“主体不明、公开不够、监督缺位”的问题，要解决这个问题，必须树立全新的民主管理观，采用民主的办法来解决。在实践中，我们突出“三个转变”，注重“三个强化”。
　　(一)转变“上级包办”，强化群众共管。过去，对农村“三资”管理，是“上面热，下面冷”，上面管而不紧，群众想管无力，针对村民自治要求，街道党工委转变观念，着力推进民主理财，把财务管理权交给群众。我们在各村均建立了3至5人组成的民主理财小组，民主选举产生村民监督委员会，有效地发挥了群众监管作用，依靠民主实现了上级监管和群众共管的有机统一，各村也形
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