企业安全稳定工作经验交流材料

目录/提纲：……
一、提高认识、加强领导，保证发动组织到位
一是召开了矿班子会，专题讨论安排布置此项工作，做到分工明确，责任落实
二是召开了由全矿干部及班长参加的“六五”创建动员大会
三是各单位利用班组长会、班前会作好宣传发动工作，达到了人人皆知，积极参与
二、精心组织、完善细则、保证考评机制规范
三是明确任务落实责任
四是按时兑现
三、贴近实际、点面结合，保证活动开展有序
一是抓好落实
二是培训骨干
三是典型示范
四是跟踪督导
四、突出重点、抓住关键、保证活动实效明显
一是突出安全教育的重点
二是结合实际制定了安全教育和安全培训考核细则
四是加强指导
五是互相学习，不断改进
二是突出区队班子建设重点
三是突出民主管理和企务公开重点
四是突出党员责任区重点
五是突出精细管理的重点
一是区队班组团队精神充分发挥
二是质量标准化和安全意识得到增强
三是班组员工素质提高
四是区队基础工作得到了进一步规范
四是狠抓落实是关键
一是“六好区队”创建活动发展的总体不够平衡
二是有些基础工作还需进一步完善
三是“五好班组”考核工作还不够完善和精细
……

　　企业安全稳定工作经验交流材料
　　我们ｘｘｘ矿现有员工1227人，下属十个基层单位，153个班组，现有党员182人，党支部11个。在“六五”创建活动中，我们按照公司要求把此项工作做为加强企业管理，提高员工队伍素质，促进企业安全和谐发展的一项大事来抓,并纳入企业日常管理之中。我们以宣传发动工作为重点，以加强领导，精心组织为切入点，扎实有效的开展了“六五”创建活动。取得了安全稳定、生产稳定、队伍稳定的良好效果，我们的主要做法是：
　　一、提高认识、加强领导，保证发动组织到位。
　　公司党委关于开展“六五”创建活动文件下发后，我们一是召开了矿班子会，专题讨论安排布置此项工作，做到分工明确，责任落实。二是召开了由全矿干部及班长参加的“六五”创建动员大会。学习贯彻公司文件精神，提高思想认识，明确了开展“六五”创建活动的重要意义。三是各单位利用班组长会、班前会作好宣传发动工作，达到了人人皆知，积极参与。通过广泛的宣传和教育使大家认识到，搞好“六五”创建活动，是提高员工素质的需要，是坚持以人为本，落实科学发展观、打
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