企业安全稳定工作经验交流材料

目录/提纲：……
一、提高认识、加强领导，保证发动组织到位
一是召开了矿班子会，专题讨论安排布置此项工作，做到分工明确，责任落实
二是召开了由全矿干部及班长参加的“六五”创建动员大会
三是各单位利用班组长会、班前会作好宣传发动工作，达到了人人皆知，积极参与
二、精心组织、完善细则、保证考评机制规范
三是明确任务落实责任
四是按时兑现
三、贴近实际、点面结合，保证活动开展有序
一是抓好落实
二是培训骨干
三是典型示范
四是跟踪督导
四、突出重点、抓住关键、保证活动实效明显
一是突出安全教育的重点
二是结合实际制定了安全教育和安全培训考核细则
四是加强指导
五是互相学习，不断改进
二是突出区队班子建设重点
三是突出民主管理和企务公开重点
四是突出_员责任区重点
五是突出精细管理的重点
一是区队班组团队精神充分发挥
二是质量标准化和安全意识得到增强
三是班组员工素质提高
四是区队基础工作得到了进一步规范
四是狠抓落实是关键
一是“六好区队”创建活动发展的总体不够平衡
二是有些基础工作还需进一步完善
三是“五好班组”考核工作还不够完善和精细
……

　　企业安全稳定工作经验交流材料
　　我们ｘｘｘ矿现有员工1227人，下属十个基层单位，153个班组，现有_员182人，_支部11个。在“六五”创建活动中，我们按照公司要求把此项工作做为加强企业管理，提高员工队伍素质，促进企业安全和谐发展的一项大事来抓,并纳入企业日常管理之中。我们以宣传发动工作为重点，以加强领导，精心组织为切入点，扎实有效的开展了“六五”创建活动。取得了安全稳定、生产稳定、队伍稳定的良好效果，我们的主要做法是：
　　一、提高认识、加强领导，保证发动组织到位。
　　公司_委关于开展“六五”创建活动文件下发后，我们一是召开了矿班子会，专题讨论安排布置此项工作，做到分工明确，责任落实。二是召开了由全矿干部及班长参加的“六五”创建动员大会。学习贯彻公司文件精神，提高思想认识，明确了开展“六五”创建活动的重要意义。三是各单位利用班组长会、班前会作好宣传发动工作，达到了人人皆知，积极参与。通过广泛的宣传和教育使大家认识到，搞好“六五”创建活动，是提高员工素质的需要，是坚持以人为本，落实科学发展观、打
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