对公司发展的意见和建议

目录/提纲：……
一、为什么公司的前线销售人员离职人那么多？
二、增强新业务员的岗前培训
三、建立客户服务咨询部门
四、建议将现有的流程审核大改革
五、在长沙营业所投入几台公用电脑使用
六、在长沙营业所设置意见箱或论坛
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　　对公司发展的意见和建议
　　一、 为什么公司的前线销售人员离职人那么多？
　　1、 前途迷茫。要使前线的销售人员稳定工作，长远发展。企业就要提供一个公平公正的竞争环境及愉快工作氛围，这样才能使前线的销售人员对今后的生活有一个很好的规划。如上次的主任选拔“没有一个很让大家心服口服的理由说我的主任位置是我靠实力竞聘上来的”。比如给予所有业务员一个竞聘上岗的机会，却成了主任去推荐本组不错的人选，其它销售人员根本没有晋升机会，从而使其它销售人员选择其它职业来发挥自己的能力。竞聘中有考试、面试，考试合格的业务员对其他的业务员演讲自己的工作经验总结及对未来团队管理和规划，全体业务员对即将要成为领导的后选人以投票的方式竞聘，这样才能体现竞聘的公平、公正，也使新上任领导更好的开展今后工作管理好自己的团队，让其他销售人员心服口服。
　　2、 上班时间过长。自从在公司上班晚上八点还有60%的人还在工作，八点以后
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