在年上半年工作总结会上的讲话

目录/提纲：……
三、克服经营压力，严格控制成本，实现效益的稳步增长和各项工作的全面进步
四、认真开展劳动纪律和工作作风整顿活动，全面提高服务质量
五、加强党的领导，健全党的组织，推动企业文化建设的全面开展
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年上半年是公司各项工作都取得巨大成绩的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全体员工以高度的责任感和巨大的勇气迎接军队后勤社会化的改革浪潮，理解并接受了现代企业经营管理_，克服了思想上观念上和工作上的困难，取得了服务上和经营上的巨大成绩。
　　第一部分上半年的工作
　　一、我们成功解决了在改革转制期的稳定问题，为一军大后勤社会化改革顺利向前推进奠定了良好基础，为完成公司本年度各项工作任务创造了良好环境。
　　稳定是一切工作的前提和基础，在改革初期尤其如此。对此，公司经营班子有着深刻的共识。半年以来，公司经营班子在制定各项制度、推进各项改革措施时，都把稳定放在首位，既要考虑员工的实际困难和接受能力，又要把握大局，从员工的长远利益出发，推动各项改革的逐步深入。在年初工作会期间，我们就组织了对公司新的运营方式和各项制度的学习，提出了员工应当树立的五大观念。在此后的半年中，我们不断强调加强学习和转变观念的重要性，各部门
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