供销社年终工作总结

目录/提纲：……
一、稳步推进企业改制工作
二、继续参与农业产业化经营，办好专业合作社
一是继续开展好科技服务工作
二是低价供应生产物资和蚕种，降低社员经营成本
三是抓好产品收购工作，保证蚕农生产的蚕茧及时收购
四是抓好新桑园的发展工作
五是做好互助基金的管理和使用
六是抓好基础设施建设
七是取得了较好的经济效益
三、创办超市，重新构筑供销社的农村经营网络
二、抓业务经营和管理
四、抓好企业管理和政工作
五、配合县政府中心工作
一、不断增强供销合作社的服务功能，在农村现代化和农业产业化经营中发挥较好的作用
二、适应新形势，以现代流通方式重新构筑供销社的经营网络
三、继续深化供销社改革
四、营造有利于供销合作社事业发展的社会环境
五、做好其他各项工作
……
过去的一年，我们县供销以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，以“三再”解放思想大讨论为动力，以深化改革、努力推行“三社二化”改造为中心，继续探索我县供销社发展路子，加速供销社二次创业。一年中实现商品总销售万元，完成指标的；实现工作产值万元，完成指标的；实现综合经济效益万元，完成指标的；完成企业改制家。
　　一、稳步推进企业改制工作
　　企业产权制度改革依然是年的重头戏。根据县委、县政府提出的要求，结合供销社事业发展的需要，我们在改制政策环境不利的情况下，正确处理好改革与发展、政府要求和供销社事业要求、集体利益和职工利益的关系，完成了三家企业的产权制度改革，即农资总公司、安康土特产有限责任公司和第十建筑公司。共办理自谋职业人员名，内退名，离退休名，开除名。一年的改制工作可以概括为以下四个方面：
　　、统一思想，明确目标，加强领导。改制问题一直以来都是个有争议的问题，特别是涉及到安康、安文供销社等重点企业，改革的成功与否事关供销社整体的发展。为此，我们把改革的勇气和科学谨慎的态度结合起来，不唯上，只唯实
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