目录/提纲:……
一、生产经营取得了预期目标
二、经营状况步入良性循环,并取得了一定的成效
三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制
四、存在的困难和问题
五、2009年的工作计划和目标任务
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2008年公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导下,经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作,在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效,特
总结如下:
一、生产经营取得了预期目标
1、今年以来公司上下紧密围绕2008年的目标任务主动出击,较好地完成了dd小区、dd花园、国税局、dd广场等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户,已开通使用510户
2、完成了配气站到dd新区约2.5公里的主管dn159、pedn160管线安装工作,dd小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。
3、完成了配气站至坝尾槽dn159主管,dd施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作,即购回主管dn159无缝钢管约10千米,辅助材料20余万。并完成了坝尾槽新区庭院主管网约3公里的安
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收藏《天然气公司2008年工作总结及2009年工作计划》)