企业管理科年度工作总结和明年工作设想

目录/提纲：……
一、企业改制工作
（一）、直属企业改制工作情况
（二）、直属企业改制综合工作情况
（三）、商务系统改制工作情况
二、安全生产工作
三、市市场服务中心的管理工作情况
四、其他工作方面情况
（二）、搞好了春节特困资金的落实和特困职工、军转干部的走访慰问
（三）、元月底配合市委组织部对市一商、二商、物资行管办的领导班子进行了考察
（八）、组织开展了党支部工作
五、明年工作的打算：
……

　　**年，企业管理科围绕企业改制、安全生产、市场服务中心管理、扶贫帮困等工作职责，在工作多、任务重的情况下，尽职尽责，努力工作，取得了一些成效，现将全年所做的工作、目标管理考核任务完成情况和明年的工作设想总结汇报如下：
　　一、企业改制工作
　　一年来，我们在市改制办和局党组的具体指导下，积极稳妥地推进了商务系统企业改制工作。截止目前为止，全局系统71家企业经市改制办批复立项的企业有 64家，占企业总数的90%；经市政府常务会议审议批复改制实施的企业有49家, 占企业总数的69%，完成改制并通过改制验收的企业有31家, 占企业总数的43%，已置换身份职工12796人，占职工总数的56%。
　　（一）、直属企业改制工作情况
　　1、湖南外运**市储运贸易公司“一拖四”捆绑改制进展情况。元月中旬，根据国资委不良资产处置的有关规定，我们将市进出口公司、市华湘对外贸易公司、省华湘公司、市外贸茶叶公司等四家捆绑改制企业的429万元不良资产对**弘湘国有资产经营有限责任公司进行了移交管理；2月下旬，按照市改制办主任办公会议纪要精神，配合有关部门多次协调处理了“一拖四”兼并方市西城有机化工厂和市科霖建材有限责任公司的矛盾，解除了原产权转让合同，使历时两年多的兼并方内部矛盾纠纷得以解决；4月
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