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2008年煤矿年终工作总结

发表时间:2009/1/5 7:28:54
目录/提纲:……
一、管理创新,快速掘进,单进创水平
二、开展班长抓“三违”活动,为实现安全生产保驾护航
一是重点查顶板
二是重点检查辅助运输
三是重点检查员工的规范行为
三、狠抓模式化管理,实现质量标准化
四、组织科技创新,提高经济效益
五、抓好党建,发挥党员的xx模范作用
六、发挥工会的作用,关心群众生活,维护群众的合法权益
一是帮困救急
七、充分发挥青年安全监督岗的作用
一是每月组织岗员进行一次集中学习
八、加强廉政建设,带头执行廉洁自律规定
二是按时召开班子生活会,认真开展批评和自我批评,及时纠正自己的不足
……

  2008年煤矿工作总结
  2008年即将过去,回顾一年来工作,我区在公司党政的正确领导下,认真学习贯彻“十七”大精神,全面落实科学发展观,围绕年初公司“两会”提出的奋斗目标,在全体员工的共同努力下,我们奋力拼搏,克服了路线远,分布分散,顶板破碎、矸子硬、搬迁倒面等不利因素,通过大量艰苦的工作,较好地完成了全年公司下达的任务指标。
  下面将一年来工作情况报告如下:
  一、管理创新,快速掘进,单进创水平
  公司“两会”开完后,给我区下达了年进尺2850米任务指标,为完成进尺目标,我区及时召开班子会,对如何完成2850的进尺目标进行了认真分析,经讨论研制出以下具体措施,一是继续在-850西大巷组建快速队,将“两掘一喷”改为“三掘一喷”,同时调整劳动组织,使人员配置保持充足,采用将打眼出岩和打锚杆工作全部由掘进班负责,喷浆班除正常喷浆以外再加一炮,三班全部实现一个半循环,提高了循环效率。二是调整了现场管理队伍,调整了两个工长和三个班长,加强了西大巷、-780大巷的管
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