书店商贸经理2009年述职报告

目录/提纲：……
一、实际销售情况
二、以人为本，加强团队和谐建设
三、参加文体连锁，探索文体市场新趋势
四、扩大货源，丰富产品品种，优化产品结构
五、实施营销策划，促进销售增长
六、商贸产品团购市场开拓情况
七、转变电子产品合作经营模式，成效显著
八、积极应对经济危机，开辟新的市场
九、重视业务技能及企业文化学习
……

　　书店商贸经理2009年述职报告
　　尊敬的领导、同事们：大家好！
　　2008年过得真快，这一年不同往常，国家方面，地震、奥运会不期而遇，经济危机又悄然而至；公司方面，新华集团准备上市、文体产品“新华贝发连锁”，我在揪心、激动、紧张中度过日日夜夜，迎来这年末喜庆时分。窗外冬日寒气袭人，而公司的年度述职报告会现场却充满了温暖、充满了热情，我有幸在这里向大家汇报一年的工作，心情非常激动。
　　在此，首先感谢总经理室、各部门以及商贸工作人员，你们的关心和支持是我最大的工作动力。08年，集团公司改革发展年，这一年来，在总经理室的正确领导下，我紧紧围绕公司改革、发展的方针政策，配合门市部经理开展工作，加强销售终端建设，深度开发市场。现把这一年来我的工作及商贸工作报告如下：
　　一、实际销售情况
　　由于市场竞争力的增强，周边各实力商家对我公司商贸
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