商贸公司2008年工作总结及2009年工作意见

目录/提纲：……
一、营造了商业安全稳定和谐发展的大环境
二、招商引资成效显著，重点工程加速推进
三、生猪和酒类管理走上正轨，市场秩序有效规范
四、流通领域食品安全管理高点起步，行业管理日趋完善
五、企业改制有序推进，人员资产稳妥置换
六、党建和精神文明建设协调发展，机关效能竞争力进一步提升
（一）加强了党建工作
（三）开展了文明单位创建活动，机关效能和商业法制建设取得了新突破
（三）开展了“5·18”环境综合整治
一、统一“一个思想”
二、加强“三个建设”
（一）加强作风建设
（二）加强财审建设
（三）加强制度建设
三、突出“五项重点”
（一）安全稳定工作
（二）招商引资和城建重点工程
（三）加强行业管理，整顿和规范市场秩序，打造诚信商业
（四）稳妥有序推进企业改制
（五）是党建和行政效能
……

　　2008年，商贸总公司一班人团结带领系统广大干部职工，紧紧围绕县委、县政府确定的“领先苏北，赶超苏中，跻身苏南”的奋斗目标，立足“三个加快发展”的工作要求，贯彻“实干、发展、惠民、和谐”的执政理念，一着不让保稳定，一心一意谋发展，稳妥有序抓改制。面临10多家企业破产改制，稳定形势严峻复杂，生存空间日趋狭窄的不利局面，总公司一班人主动抓住县委、县政府培育壮大扩强商贸业的契机，迎难而上，以自身较为突出的“为”来争取商贸的“位”，在强力推进家和小区重点工程项目建设、强化生猪、酒类和流通领域食品安全管理三项职能、稳妥推进企业改革改制、加快商业稳定和谐发展、加强基层党建和精神文明建设等方面，圆满完成了县委、县政府交办的各项工作任务。
　　一、营造了商业安全稳定和谐发展的大环境
　　树立“抓稳定也是抓发展”、“发展是第一要务，稳定是第一责任”的工作理念，从思想上、组织上高度重视，坚决把安全稳定作为一件头等大事抓紧抓好，让县委县政府满意。推出了“固本强基、联合接访、分级负责、归口办理、信息速递”制度，变职工上访为下访，对一些职工集体上访反映的有关问题，实行“戴帽管理”，专人跟进，限期解决，确保矛盾“减少不反弹，解决不反复”。对食品公司职工反映的补偿金兑付比例及拆迁赔偿问题，矿服、集体公司职工反映的涉法涉
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