某房地产开发公司2008年年终工作总结

目录/提纲：……
一是优化环境，增强服务的主动性
二是明确责任，形成合力
三是坚持协调并进，推动全面发展
一是提高思想认识，加强组织领导
二是摸清区域资产，形成编报制度
三是加快楼宇经济建设，构筑发展载体
四是加大招商力度，营造良好环境
五是强化目标考核，落实奖惩措施
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　　2008年某房地产开发公司年终工作总结
　　一元街地处中心城区，面积0.85平方公里(含防洪大堤内0.5平方公里)行政区划内，以市直行政机关居多，商业网点稀少，随着房地产业的兴起，辖区内以怡东大厦_8栋写字楼给一元地区带来了商机。
　　200*年一元街财政收入5100万元，其中4344万元来自怡东、金源
　　、鄂钢、扶轮、扶轮、永胜、新源、妇联8栋大楼，占全街财政总收入的80%以上。除此以外，8栋大楼的周边已形成以大楼为服务对象的餐饮文化一条街(蔡锷路、车站路、洞庭街、岳飞街)卡拉ok一条街(黄兴路)、休闲一条街(胜利街)也为一元地区的居民提供了商机和就业机会。仅这8栋大楼的保安、工勤、车管人员就安置辖区下岗人员达230人。
　　“楼宇经济”就是以商务楼及功能性板块、区域为主要载体，体现集约型、高密度特点的一种经济形态，它是与城市化相伴而生的，是城市中心发展区域经济的一条新途径，一项统计显示，一幢高级商务楼里众多公司所产生的效益与城乡结合部7.8平方公里内的经济效益相等，在发展楼宇经济
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