正确处理物业服务企业发展中的八大关系

目录/提纲：……
（一）当前存在的问题
（二）解决的办法
二、正确处理物业服务企业与建设单位之间的关系
三、正确处理工商、税务和物价等行政主管部门与物业服务企业关系
四、正确处理物业服务企业与街道办事处、居委会之间的关系
五、正确处理物业服务企业与行业协会之间的关系
六、正确处理房地产行政主管部门与物业服务企业之间的关系
七、正确处理业主大会和业主委员会关系
八、摆正物业服务专业化服务的位置
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　　正确处理物业服务企业发展中的八大关系
　　
　　1981年3月深圳市第一家从事涉外商品房的专业公司——深圳物业服务公司的成立，标志着我国物业服务行业的开始。从此，物业服务企业伴随着市场经济的发展、住房制度改革的深入和住房商品化进程的扩大以及城市化进程的加快不断完善市场机制、拓宽市场领域、转变服务理念、提升服务质量，为推动我国经济增长和可持续性发展发挥了积极的作用，企业数量也呈迅猛增长趋势。有资料显示：“据不完全统计，截止 2005 年底，全国实行物业服务的房屋面积超过 100 亿平方米，物业服务覆盖率已接近 50% ，北京等较发达城市的覆盖率达 70% ，深圳、上海已达 90% 以上。上述 3 城市物业服务企业创造的产值已占当地国民生产总值的 2% 左右。全国物业服务企业已超过 3 万家，其中一级资质企业 300 多家，从业人员超过 300 万人”。
　　在市场经济条件下，物业服务行业企业的繁荣发展，一方面提高了广大群众的生活服务质量、推动了住房消费意识和房屋的保值、增值，创造出方便、舒适、安静、祥和的居住环境。另一方面有力的促进了物业行业法制化、规范化、制度化进程的加快，推动行业企业逐步走上专业化、产业化、品牌化、集团化发展之路。但是在实践中看到：由于物业服务活动呈现出的复杂性，以及不同程度地涉及到社会、经济、环境等领域及政府等相关部门，在运行中引发了诸多的矛盾和问题。就目前现状来看，由于各相关主体利益分配差异、责任边界不清晰，部分人士对物业服务法规相关内容不熟悉、对物业服务认识不明确等原因，给物业服务健康发展带来一些烦恼和困惑”。
　　当前和今后一个时期，正确处理来自各方面的关系是摆在物业企业面前的新课题，亦是促进物业服务企业、行业适应时代发展，构建和
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