目录/提纲:……
一、我市工商队伍现状及特点
二、近年加强我市工商队伍建设的几点做法
(一)提高进人门槛,不拘一格引进人才
(二)拓宽干部出口,大刀阔斧改善结构
(三)加强教育培训,稳步推进素质工程
(四)加强制度建设,狠抓科学规范管理
(五)调整职数设置,确保比例结构优化
三、目前我市工商队伍存在问题及分析
(一)队伍结构存在薄弱环节
(二)干部管理机制不够完善
(三)干部监督机制有待完善
三、加强新时期工商队伍建设的对策
(一)广开渠道,加大人才引进力度
(二)突出创新,加强基层领导班子建设
(三)稳步推进,加强队伍教育培训
(四)深化改革,加强队伍制度建设
(五)塑造工商文化,树立队伍良好形象
……
我市工商干部队伍建设的现状、问题及对策
随着知识经济时代的到来,科学技术日新月异,推动了社会经济的迅速发展,加快了经济市场化、市场法制化、管理信息化的进程,也 加快了对人才资源的培养、开发和利用。全面建设小康社会、大力发展社会主义市场经济和转变政府职能的新形势,对担负着市场监管和行政执法任务的工商队伍素质提出了新的更高的要求。为了不断适应新形势和新任务的需要,我市工商部门实行垂直管理以来,在加强队伍建设方面做了大量工作,队伍的整体素质稳步提高。但由于历史的原因,全市工商队伍的素质参差不齐,与新形势、新任务的要求仍然存在着较大差距。因此,大力加强工商队伍建设,以新的思路和方法,尽快打造一支适应时代发展要求,能够全面监管社会主义大市场的知识型高素质工商管理队伍,无疑是一项迫在眉睫的重要任务。
一、 我市工商队伍现状及特点
公务员是我市工商队伍的主力军。截止2002年12月底,全局共有2866名公务员。其中研究生学历占1%;本科学历占15%;大专学历占56%;中专高中学历占28%;30岁以下占13 %;31岁至35岁占22%;36岁至40岁占24%;41岁至45岁占20%;4
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