庐山区非公企业党建“取经记”

　　把生产技术骨干培养成党员，把党员培养成生产技术骨干，把党员技术骨干培养成企业管理人员；把党员技术骨干推荐任班组长，把负责企业中层管理的党员推荐到企业决策层。从农村党建的“三培两带”到非公企业党建的“三培两推”——“三培两带”本是加强农村党建工作的有效载体。但庐山区却把它灵活运用于非公企业党建工作中，取得了较好的效果。庐山区的实践表明，党建工作的创新，除了另辟蹊径的“新”以外，借鉴其他领域的成功经验，也可以成为创新的源泉，收到事半功倍之效。劳爱国，是江西九江市庐山区一家民营企业——江诚制衣公司的副总经理。但他更看重自己的另一名分：公司党支部书记。因为正是在党组织的培养和支持下，他由一名管生产的中层干部，成为企业的副总，并成为区生态工业城党工委委员。在庐山区非公企业当中，有不少像劳爱国这样由生
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