分局个私协会优化会员管理服务激发协会活力的做法

目录/提纲：……
一、完善机制，流畅运行，构建会员管理基础体系
（一）分析形势明认识
（二）健全组织夯基石
（三）制定章程强保障
二、严格流程，健全会籍，构建会员管理规范体系
（一）规范入会程序
二是《会员证》的打印、发放与营业执照的打印发放同步
二是会费收取时间与办照时间段分开，避免造成搭车收费的误会
（二）规范会籍管理
一是建立健全会员档案
二是实行会员档案动态管理
三是加快会员管理信息化建设
（三）规范会费收取
三、优化服务，增强内力，构建会员管理服务体系
（一）当好会员学法的“帮导员”
（二）当好优惠会员的“起搏器”
一是推行困难会员慰问制度，积极解决会员生产生活中遇到的困难
三是创新会员市场化服务
（三）当好保护权益的“调解阀”
……

　　**市工商局**分局辖区现有个体工商户____户、私营企业___家。其中，会员____名、会员单位___家，入会率分别达到__%和__%。近两年来，该局**分局、个私协会把加强会员管理服务工作作为推进经济发展环境升级、促进全市经济社会又好又快发展的重要抓手，按照“服务立会，规范强会，创新活会”的思路，积极探索协会工作新机制，达到了为工商部门调整职能助力、加强监管助势、服务发展助动的效果。
　　一、完善机制，流畅运行，构建会员管理基础体系
　　（一）分析形势明认识。随着**市民营经济的快速发展，个私协会会员数量的不断增加，个私经济已成为**社会主义建设的生力军。个私协会作为个私会员的“娘家人”，加强会员管理是协会存在和发展的生命线。当前，“两费”停征减轻了个体工商户的负担，解放了工商执法人员收费的手脚，有利于个体私营经济的发展，有利于进一步加强个私协会工作力量，协会发挥职能作用的舞台更宽广、空间更大。但应看到，个私协会现有的工作理念、工作模式和工作人员的能力，与工商职能调整的新需要、党委和政府的新期望和个体私营经济发展的新要求存在不适应、不
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