县工商局工商所规范化建设的做法

目录/提纲：……
一、做到“三个明确”，确立规范化建设理念
二、优化机构设置，把握整合力量这个前提
三、加强后勤保障，夯实硬件建设这个基础
四、突出“三个结合”，抓住人员素质这个关键
（一）结合建设学习型机关活动，增强学习的自觉性
（二）结合改进工作作风，狠抓制度建设
（三）结合用人制度改革，完善用人管人机制
五、拓宽工作思路，实现监管创新这个根本
（一）完善市场巡查，创新日常监管方式
（二）坚持“教育在先”，创新监管理念
六、创新服务内容，明确职能到位这个目标
（一）创新政务公开
（二）创新登记注册制度
（三）创新服务形式
（四）创新优质服务内容
……

　　基层工商所身处行政执法和市场监管第一线，是执行工商行政管理法律法规的前沿阵地；是与老百姓直接接触，树立工商队伍良好形象的一个窗口。加强工商所规范化建设，是振兴工商事业、服务经济发展、增强人员素质、提高监管水平、促进职能到位的根本大计。近年来，我局始终坚持加强基层建设，致力于新时期工商所规范化管理的探索与实践，在充分调查、研究、分析的基础上，提出了“力量整合是前提、硬件建设是基础、人员素质是关键、监管创新是根本、职能到位是目标”的工商所规范化建设的总体思路。从长远着眼、为大局着想、自小处着手，按照工商行政管理队伍建设“监管职能到位、监管方式科学、队伍素质优良、作风纪律严明、行政保障有力”的要求，在工商所的机构设置、队伍建设、监管方式、制度建设、基础设施建设等方面大胆探索，勇于创新，有效地促进了规范化管理，逐渐形成了“人尽其责、职尽其效、管理规范、工作有序”的良好局面。我们的主要做法是：
　　一、做到“三个明确”，确立规范化建设理念
　　一是明确规范化管理的目标。以“小局大所、重心下移”为中心，提出了按照精简、统一、效能的要求，积极探索和推进基层工商所_创新和监管方式创新。进一步加强执法前沿阵地建设，发挥职能作用，强化市场监管，服务地方经济发展，争
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