县工商局干部“六能、六会”达标考核实施方案

目录/提纲：……
一、考核工作专班
二、考核对象、达标比例
三、考核时间
四、考核程序
五、考核办法
（一）在个人自评、股室（所、分局）评分的基础上，县局考核专班进行综合评分
（二）“六能、六会”达标实行分项考核，合项评分
（三）“六能、六会”考核未达标的，只对未达到考核分值的单项项目进行补考
六、考核标准及评分细则
（一）机关干部“六能”考核标准及评分细则
（二）基层干部“六会”考核标准及评分细则
七、奖惩措施
（一）考核达标中成绩优异的，县局党组将作为职务晋升、岗位调整等方面的依据
（四）到____年仍不能达标的人员按以下规定办理：
……

　　根据《**市工商系统干部“六能、六会”考核验收办法》，结合本局实际，制定**县工商局干部“六能”、“六会”达标考核实施方案如下:
　　一、考核工作专班
　　县局成立“六能、六会”达标考核工作专班，负责全局“六能、六会”考核组织工作，工作专班由分管人教工作的副局长负责，人教股、专业分局、办公室、信息中心、监察室、消保股、法规股、商标广告股负责人为专班成员。
　　二、考核对象、达标比例
　　考核对象为全局在职干部、职工。机关（含专业分局）干部参加“六能”考核，基层分局（所）干部参加“六会”考核。未取得行政执法资格的人员可以不参加“能依法行政”或“会办案”项目考核。
　　____年全局“六能”人员达到__%，“六会”达到__%。
　　____年全局“六能”人员达到___%，“六会”人员达到___%。
　　三、考核时间
　　每年__月_日—__月__日。
　　四、考核程序
　　个人申报，股室（所、分局）审核，县局考核专班组织考核。
　　五、考核办法
　　（一）在个人自评、股室（所、分局）评分的基础上，县局考核专班进行综合
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