工商分局创建星级规范化工商所经验交流材料

目录/提纲：……
一、以突出部门特色，统一装备标准为核心，打造工商视觉新形象
一是统一外观标识
二是统一办公设施
三是统一物品摆放
四是统一内务管理
二、以实施“双基”培训，规范业务流程为核心，提升基层工作执行力
一是狠抓“双基”培训，提升基层干部队伍的适岗履职能力
二是健全完善制度，规范业务流程，实现了精细化管理
三是强化绩效考核机制，确保了基层工作执行力
三、以拓展监管阵地，延伸监管触角为核心，构建立体化监管服务网络
二是建设“一室两会三站”，拓展了监管服务阵地
三是发展社会“四员”，延伸监管服务触角
一是推进了长效监管机制的健全完善
二是学习积极性明显增强
三是基层队伍形象进一步提升
……

　　今年以来，工商局**分局把开展“基层建设年”活动，创建星级规范化工商所作为全年工作的一条主线，将各项创建目标任务分解落实到每个科室、每个所，建立了局长亲自挂帅、班子成员归口负责，各科室所、直属局负责人具体落实的创建领导机制，实行了联合议事制度、定期调度制度和实地督导制度，形成了科室横向联合、局所纵向联动，齐抓共管，通力合作的良好格局，推动创建活动取得了阶段性成效。
　　一、以突出部门特色，统一装备标准为核心，打造工商视觉新形象
　　一是统一外观标识。按照市局下发的《基层工商所外观标识统一规范文本》的要求，对工商所的办公楼主体建筑、综合服务厅、办公室等外观标识，统一进行了整修和更换，达到了色调、字体、样式整齐划一，充分体现出了工商特色，展示了规范化的视觉形象。
　　二是统一办公设施。按照办公设施规范化的要求，为工商所的每位工作人员配置了统一的办公桌椅、橱柜、沙发、茶几、桌牌、笔筒、文具、巡查包等办公设施。所内配置了休
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