写作指导 | 招聘启事 | 首页登陆 | 本站评价 | 会员注册 | 欢迎投稿 | 本站帮助 | 站内搜索 | 保存桌面 | 浏览足迹 | 会员增值 | 免费加入

您的位置：新文秘网>>公司文章目录列表

公司,范文专题,第944页

生成时间:2020/2/17 11:58:19

2006年1月9日□ 经营企业，你有“几心”
专业化经营的战略，对企业利用资源的能力主要表现在深度上，也就是将所有的资源用在刀刃上。专注、一心一意，这样才能充分发挥资源的优势。以专业化经营战略并专注某种核心竞争力为代表的公司很多，其中沃尔玛就备受世人瞩目。沃尔玛作为连续三年被《财富》杂志评为美国强公司的龙头老大，一向将战略集中在超大卖场领域，并...
2006年1月9日□ 一流企业的五大基石（下）
管理中的一大时髦潮流就是把战略性一词放在一项功能之前。所以我们目睹了战略性人力资源与战略性财务运动。现在这个词终于回到了它最初与之联姻的功能之前，虽然后来因为种种原因分居日久。战略性营销终于回来了！对于这个趋势的正常反应是：难道营销不是从本质上讲就是战略性的吗？答案应该是是，但是在最近几十年以来，因...
2006年1月9日□ 企业战略：前瞻性决定发展性
战略这个概念最初只应用于军事领域。从字面上来看，战略是一个复合词，是“战略”，是对战争谋略的简称，战略是对战争中整体性、长期性、基本性问题的计谋。那么企业战略就可以理解成企业谋略，是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。美国的安索夫年发表了《企业战略》，后来又发表了《战略管理论》。从此以后，战略这...
2006年1月9日□ 大公司的决策焦虑
作为公司的决策者，您每日所做决策的数量增加了吗？就这个问题而言，××年度企业决策报告的调查中有％的被访者认为增加了，比例与××年的结果无大变化。同时，××年，％的被访者认为获得的数据量越来越多。其中％的人选择“增长了三倍”，％的人选择“增长了两倍”。这一结构也与××年的结果类似：认为数据量增长的幅度...
2006年1月9日□ 选择总经理也要避免“错位”
一、事务型总经理。通常存在于小型企业。这时的总经理通常是事无巨细，无论是市场、销售、行政、外交、财务全部都亲力亲为。他承担了战略、战术、执行三个层面的工作，是企业中的“英雄”。二、技术型总经理。存在大多数中小型企业中，他依然是什么都管，但主要是承担了战略、战术层面的工作，他是公司的大脑，各类事务的解...
2006年1月9日□ 企业扩张的产业定位
企业存在的意义就是为顾客创造价值，而一个企业并不能在所有的领域都能有效地为顾客创造价值。在激烈的市场环境当中，企业有些事情可以做，有些事情不可以做，别人能做的自己不一定也能，甚至自己有能力做好的事情仍然不能去做。然而，很多企业并不懂这个道理，认为只要我能做，就去做，于是便出现了众多企业扩张的败笔。根...
2006年1月9日□ 经理人别忘两面出击
在实际管理工作中，人们过于重视管理者自身的带头示范作用，却忽略了与顾客直接接触的员工。在很多组织里，都把一切优惠条件和教育机会让给管理者，很多管理者都有出国考察和培训的机会。但是他们并没有把相应的能力传输给下属，以至于他的下属所受到的教育机会较少，在平时的工作中也没有接受特别的指正和训练，所以当他们...
2006年1月9日□ 企业必须适时转型
当今的企业界，面临着复杂多变的市场环境，新技术和突破性技术的出现、管制的放松、全球化的深入、以及风险资本的盛行，都为市场带来了更大的不确定性和复杂性。我们在和企业高层的交流中发现，他们日益认识到：在一个变化越来越快的时代，执行既定的战略规划变得更加困难，企业必须不断适应各种难以预料的外界变化，随时自...
2006年1月9日□ 企业创新和多元化中国企业如何靠近价值
●我们必须强调企业的自主研发，但核心技术的获得并没有必要囿于完全的自主研发。作为后发国家的企业，一个开放式的创新体系更为有利，可以采用直接切入产业链中较高的增值环节，获取为己所用的核心技术。但要实现这种创新，企业本身必须有一定的技术研发能力，管理创新能力的长期积累以及对产业趋势的深刻洞察力。能否实现...
2006年1月9日□ 中国出口企业应如何走好自己的路
我国纺织服装业离取消配额的日子仅剩不到一个月的时间了，据中国服装协会常务副会长蒋衡杰介绍，在纺织市场，目前正涌动着国外品牌进军中国中高档市场与中国中低档产品进军国际市场的两大潮流。而这也恰恰是我国制造业市场的一个缩影。据有关方面预测，××年，我国的进出口总额有望突破亿美元，成为世界第三大贸易国。作为...
2006年1月9日□ 企业管理者：如何有效授权
有效授权给企业带来的好处是众所周知的，但并非所有的企业管理者都能做到有效授权。据中国人力资源开发网对近位各种类型企业的中高层管理者的调查表明，所有受访者都认为：在工作中懂得授权很重要，但对自己的授权管理感到“满意”或“比较满意”的不到，其余的均为“不太满意”或“很不满意”，以上数字给企业管理者提出了...
2006年1月9日□ 中外职业经理人的区别
日前，美国企管大师、曾荣登全美人力资源名人榜的美国行为心理学家史考特。派瑞博士在一场名为“全球化与变革中的企业文化”的演讲中，与多位中国企业界人士分享他对中国职业经理人管理能力现状的精辟分析———与国外企业相比，中国职业经理人在哪些方面表现得较好？又在哪些地方表现得不尽理想？是什么样的风格与价值观影...
2006年1月9日□ 本田公司的独特管理模式
本田技术研究所是当今日本乃至世界汽车业的佼佼者。在日本企业界，本田是技术和活力的代名词，也是日本大学生毕业后非常向往的就业目标。这个创立于年的企业能够在短短几十年内取得如此的成绩，与它的创立者本田宗一郎的性格有很大关系。本田宗一郎于年出生在静冈县，从乡下来到东京进入汽车修理厂当学徒。他对机械技术非常...
2006年1月9日□ 拷问汽车销售第一经理人
国内所有汽车公司的总经理大多没有在国外买方汽车市场工作的经历，不知道如何提升汽车品牌的措施，对整个销售链中各个环节的理解更是无从谈起，面对董事会仅仅对销量拷问的强大压力下，汽车公司销售的第一经理人仅仅采取汽车降价、新品上市、汽车展览等有可能产生短期效益的方法在汽车市场低沉的时候，来自各个汽车厂家的第...
2006年1月9日□ 企业职业经理人队伍趋向哪“三化”
随着前些时候集团聘请职业经理人吴士宏担任属下公司总经理的新闻被炒作之后，广东华帝集团等企业也相继打出提出“只要你干得比我好”，就出高薪聘请为职业经理人的旗号。目前，高薪聘请职业经理人从事经营管理，在国内经济发达地区已经成为时尚。职业化：市场经济对经理人的呼唤职业化经理人的存在及其功能的发挥是现代经济...
2006年1月9日□ 做全球经理人！
年前，《哈佛商业评论》曾刊载克里斯托弗·巴特利特和苏曼特拉·戈沙尔一篇名为《何谓全球经理人》的文章。在这篇文章中，两位作者不认为存在通用型全球经理人。他们指出，在复杂多变的全球化经营中，真正需要的不是通才，而是专才。跨国公司需要四类经理：其中三类是专门人才——业务经理、区域经理和职能经理；第四类则是...
2006年1月9日□ 专家谈职业经理人和企业的诚信关系
诚信是企业发展的瓶颈，经理人是企业的导航员，企业的诚信在很大程度上体现于企业经理人的诚信，现在很多企业都在谈经理人的诚信问题，从经理人的性格谈到经理人的学历和社会经验，今天我们请郑文斌博士谈谈关于中国职业经理人的诚信问题。问：作为国内知名的职业经理人，您是如何理解经理人的诚信呢？郑文斌博士：经理人的...
2006年1月9日□ 中国企业界年偶像轮回：寻找一个真实的自我
年前，“企业家”前面的定语大多为“乡镇”或者“农民”，为了配得上这一称呼，他们还会特意留下西服袖口上的商标。他们知道企业不应该再像国企一样吃大锅饭，不应该人浮于事，但是他们不知道一个好的企业应该是什么样子。他们的双手急切地摸索，抓到了那个叫松下幸之助的日本老头儿。质量、人才、经营——企业家们大致看到...
2006年1月9日□ 民营企业竞争力之四大忧
他所说的调查是指中国社会科学院民营企业竞争力研究课题组对浙江、广东、四川、吉林和湖北等五省规模以上民营企业竞争力状况进行的大范围问卷调查以及实地调研。近日，课题组将有关成果汇集成《中国民营企业竞争力报告》民营企业蓝皮书。目前我国民营企业竞争力存在的问题，除了竞争力与规模不成正比之外，还存在一些令人担...
2006年1月9日□ 在中国找不到真正好的经理人？
企业与职业经理人之间的聚散离合本是平常事，可是当一个企业大张旗鼓地高调引进职业经理人之后，主角尚未出师就挂冠而去，未免令人觉得有点儿戏。再结合中瑞９大股东均分股权、相互制衡的种种说法，也许透过杨新泉事件，我们能从中看到“财团”这一创新的企业制度需要面对的一些问题。缺少信任等于失去合作基础温州市经济学...
2006年1月9日□ 经理人冒进抑或老板们保守？
中国第一个民营财团中瑞财团，曾因向外界高调宣称要把经营权与管理权彻底分离，并以“年薪５０万＋奔驰３５０＋业绩提成”的高薪招聘总裁而名噪一时。然而总裁杨新泉上马不到四个月，就悄然挂冠。一场“蜜月流产”的联姻，使各界对中瑞劣评如潮。１１月９日，一直没有回应外界猜测的中瑞终于沉不住气，紧急召开了一场澄清性...
2006年1月9日□ 千错万错都是经理人的错
和当初以创纪录的年薪万出任用友总裁所引起的轰动相比，何经华的离职引起的业内的强烈地震和媒体的广泛关注更是有过之而无不及。这一切再次证明了“行业离职比上任更具轰动性”的传统。或者我们可以理解为人们对于经理人的关注热情远远大于公司本身，甚至公司的老板也莫能望其项背。经理人，尤其是职业经理人的出现，在耀眼...
2006年1月9日□ 经济全球化环境下跨国公司并购企业战略选择
在经济全球化和全球信息化进程中，_工业发达国家的跨国公司一方面得益于政府产业和贸易政策的有力支持；另一方面，又在积极推进全球化经营发展战略，建立新的国际生产经营分工体系；资本积累越来越雄厚，财富聚集越来越集中，核心竞争力越来越强。与此同时，这些跨国公司继续在全球范围内实行“大鱼吃大鱼、活鱼吃活鱼”...
2006年1月9日□ 中国企业本土管理的成败与得失（三）
荣氏家族荣氏家族的崛起始于十九世纪末。当时_经济思想大量传入中国，荣宗敬与荣德生两兄弟逐渐悟到办实业更能赚钱，遂于年在无锡北塘大街兴办茂兴面粉厂，到抗战前夕，荣家小面粉厂已发展成为拥有包括家面粉厂、家纺织厂共多个企业的三新企业集团公司，荣氏兄弟也被称为中国的“面粉大王”、“棉纱大王”。据了解荣氏兄...
2006年1月9日□ 现代企业家应具有的战略和观念
⒈市场观念。市场是联系生产和消费的桥梁，企业家必须树立以用户为中心的市场观念，一切为用户着想，要从满足市场需要为出发点和落脚点，制定企业战略。要调查市场，了解市场，要为用户提供最适宜的产品和最佳服务，同时要调查市场变化趋势，抓住有利时机，发挥自己的优势，提高自己企业的竞争力。⒉效益观念。企业家的效益...
2006年1月9日□ 感受经理人从“蜜月期”到“保质期”的历程
王先生原先是欧洲菲普拉公司（化名）中国公司的商务部经理，公司凭借其专业的经验和前瞻性的市场运作策略，已成为中国厨房小家电的领导品牌。由于业务上的关系，被一个客户介绍给也在国内市场经营厨房小家电的香港的朱老板。朱老板在大陆拥有多家工厂但苦心经营多年，其他业务蒸蒸日上而新德（化名）厨房小家电却毫无转机，...
2006年1月9日□ 经理职业化的标准
在_发达国家，随着市场经济的发展和完善，职业经理正在成长为一个日益引人注目的_，从通用电气前任杰克·韦尔奇到甲骨文公司的埃里森、苹果电脑的史蒂夫·乔布斯等等，他们创造了一个又一个的经济奇迹。在我国，随着社会主义市场经济的建立，一个新的职业经理人阶层也渐渐崛起，越来越引起人们的关注。这些职业经理人...
2006年1月9日□ 全能的企业家
从现代社会的构成性特征上讲，或者从现代社会与传统社会相区别的总体性特征上讲，现代社会的承担主体由企业家划分出界限。如果说上古社会是一个由神职人员担待的社会，中古社会是一个由教士和政客作主的社会，那么，现代社会就是一个相比而言的由企业家担负的社会。从这个角度讲，企业家必须是全能的。所谓全能，是说企业家...
2006年1月9日□ 企业家的运气哪里来？
这方面，阿尔钦也许是一个例外。此公１９５０年的那篇著名论文，提到市场中人的理性或利润最大化其实是竞争演化的结果，因为只有那些幸运地按照利润最大化原则行事之辈，才经得住生存检验而活了下来。这里幸运（ｌｕｃｋｙ）的意思，就是我们中国人所说的运气。成功来自企业家的创意那么，究竟什么是运气呢？我的概括，就是...
2006年1月9日□ 中国企业本土管理的成败与得失（一）
××年月日上午，大中华区董事长、总裁周伟火昆到访科技智囊杂志社，他饶有兴趣地观看墙壁上的“_管理百年”展板，如数家珍地指点着其中的管理大师和他们的贡献，他有些不太满足地说：“要谈管理，应该把中国的孙子加进去。”周先生的一席话引出的是如何将中国传统文化应用于现代企业管理这一大话题。改革开放后，中国企...

公司栏目共131047篇文章首页上页下页尾页页次944/前1035页 30篇/页转到第页

文章搜索

热门范文