现代企业制度下降低成本的途径

目录/提纲：……
一、树立系统整合思想，选择适合的合作伙伴
三、重视知识因素，开发特有产品
四、提高产品质量，减少产品无形损失
一是生产过程中的废品损失和返修的费用会加大产品成本
二是伴随质量低劣出现的产品质量不稳，使得产品售后的维修服务费用增加
五、加速资金周转，降低产品成本
六、重视信息管理，建立信息沟通体系
七、利用共享资源，降低产品成本
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　　在现代企业制度下，提高经济效益是企业生产经营的出发点和落脚点。要提高企业经济效益，关键在于加强企业成本管理，不断降低产品成本，这已成为人们的共识。降低产品成本，应从以下几个方面着手进行。
　　
　　一、树立系统整合思想，选择适合的合作伙伴
　　
　　企业购买原材料、生产产品、出售产成品，是一项系统工程，企业不能把降低产品成本看作是企业的孤立行为，而应把组成向最终市场供货链条的所有生产商和中间商作为降低产品成本的有机整体。只有整个系统降低成本费用，向最终市场供应的产品价格才能降低，才能提高产品竞争力。因此，要使产品在市场上有竞争力，需要整个供给系统的全体成员达成共识，彼此之间建立一种唇齿相依的关系，联合起来、共同努力，切切实实地去降低整个供给系统生产和流通过程的费用，以提高产品竞争能力。供应系统中，任何一个成员的不协调行为，都会影响产品的竞争能力。所以，企业降低产品
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