高速公路管理处领导班子述职报告

目录/提纲：……
一、任务指标完成情况：
二、主要工作情况：
（一）以质量认证工作为主线，全面推进全处管理水平上台阶
（二）以全省行风建设活动为契机，不断加强职工队伍建设，提高形象水平
（三）全处上下一心，圆满完成暑期保畅任务
（四）落实“三个代表”重要思想，认真贯彻十六大精神，全面加强班子建设
三、主要经验和不足
……

　　****年我处在交通厅和项目办的正确领导下，以全省交通工作会议和高速公路运营管理工作会议精神为指导，认真实施质量认证，广泛开展行风建设活动，全力保障暑期，不断改革创新，保持了全处运营工作持续、稳定、健康、向上的发展势头。下面就把一年来的工作情况总结一下，请领导和同志们评议。
　　一、任务指标完成情况：
　　截止*月*日，全处各项任务指标完成情况良好，具体情况如下：
　　１、收费工作：全处共完成通行费征收万元，完成全年计划的，截止月号，全处提前天完成全年计划。收费额的大幅度增长主要是因为全国经济形势发展良好，车流物流显著增加，同时值得一提的是今年我处针对作弊车辆，加大了稽查力度，在查贪堵漏方面取得了明显的效果。到十二月底，全处通过通行卡小改大及抓获作弊车辆共增收万元。
　　２、路政工作：全路共发案起，破案起，结案起，共收回路产损失万元，破案率，结案率，无公路“三乱”现象，无行政复议和行政诉讼案件。路政工作在做好日常巡逻和事故处理的同时，按照上级统一部署，治理超限车辆，在省厅明确不罚款，不扣车的情况下，在主要站口设专人紧盯死守，最大限度地防止了超限车辆上路行使对道路的损坏。
　　３、养护工作：养护工作严格按计划实施，加强资金和施工质量管理，在加强日常养护管理的同时，重点抓好专
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